大干一百天 奮力保全年┃金銀精煉公司提速沖刺四季度

金銀精煉公司提速沖刺四季度

金渠集團“大干一百天 奮力保全年”動員會議以來，金渠金銀精煉公司第一時間組織召開工作部署會，聚焦目標任務，講形勢、講任務、講挑戰(zhàn)、講措施，引導全體職工加壓奮進、乘勢而上，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。同時，金銀精煉公司領導班子成員充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，高點站位、自我加壓，將工作現(xiàn)場前移，主動擔責、靠前指揮。

多措并舉，提量達產(chǎn)，全力瞄準生產(chǎn)任務“主攻點”

通過周例會督導推動各項工作高效落實，集體“問診”破解生產(chǎn)難題，做到日事日畢、問題不滯留、工作不延誤，推動精煉提純生產(chǎn)從原料采購、控貨回廠、抽樣化驗、提純生產(chǎn)、標金成品入庫、黃金交易銷售各環(huán)節(jié)緊密銜接、全面受控。

做好供貨管理，積極應對市場。一方面，常態(tài)化做好客戶供貨的跟蹤工作，做好黃金市場行情數(shù)據(jù)分析，用科學的方法指導生產(chǎn)經(jīng)營活動。另一方面，創(chuàng)新思路、特事特辦、提高效率，出臺原料采購獎勵制度，充分調(diào)動員工積極性，提升規(guī)?？蛻艉献饕庀颍俪蓛?yōu)質(zhì)客戶原料供應業(yè)務。

提高生產(chǎn)效率，保障原料品質(zhì)。一方面，繼續(xù)推進生產(chǎn)流程及工藝優(yōu)化，加大生產(chǎn)化驗、原料采購各環(huán)節(jié)管理力度，提高一次還原率及化驗合格率，降低1#金錠正誤差，確保原料采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、可靠、無風險。另一方面，加強原料采購客戶的細分管理，對現(xiàn)有客戶實行一戶一策，采取有力措施規(guī)避經(jīng)營風險。

強化成本管控，持續(xù)降本增效。不斷挖掘降本增效金點子、新路子、新方法，做好小金條、氯金酸的研發(fā)及粗銀中的黃金回收工作，積極尋求“創(chuàng)效點”，爭取利潤“增長點”。同時，加快資金周轉(zhuǎn)和使用效率，加強車間、部室日常用電管理，推動科技項目獎補落地及印花稅退稅等工作，打好降本增效“組合拳”。